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…:::La Función Social del Empresario:::…

EMPRESA Y EMPRESARIO

Conceptos que están muy ligados, si la empresa es la célula de la actividad económica, el empresario es el ente dinámico que le da la vida, la hace crecer o la liquida.

La función de la empresa es producir bienes y servicios. y satisfacer las necesidades humanas.

Hoy son muchas las empresas muy pequeñas en todos los países del mundo. En México las microempresas representan algo más del 80% del total y son las mayores generadoras de empleo, aunque su aporte al valor del producto total generado por la economía sea pequeño en relación con el reducido grupo de grandes corporaciones.

FUENTES DE FONDOS DEL EMPRESARIO Y TAMAÑO DE LA EMPRESA

El tamaño inicial de la empresa dependerá normalmente de las fuentes de fondos a que tenga acceso el empresario.

Siguiendo el esquema contable, se dividen en dos grandes grupos:

A) Propias

B)Ajenas

Las primeras tienen que ver con las cualidades personales, con el azar o con la herencia: mientras las segundas se derivan fundamentalmente de las relaciones personales y del ejercicio de una buena administración.

PROPIEDAD Y CONTROL DE LA EMPRESA ¿QUIEN TOMA LAS DECISIONES?

El monto de fondos que pueda adquirir el empresario determinara no solo el tamaño inicial de la empresa, sino también su estructura de propiedad, su control los derechos y obligaciones del empresario y la forma de como se tomaran las decisiones.

Una característica representativa del empresario es su capacidad de tomar decisiones en condiciones de riesgo, esa es la diferencia fundamental con el ADMINISTRADOR, al que solo le basta desmostar su capacidad para obtener su retribución, mientras el empresario esta sujeto a la incertidumbre de los entornos en que se mueve la empresa pues de ellos depende su retribución.

Se proponen 5 modelos generales  de toma de decisiones, basados en la estructura de propiedad de la empresa:

1.-MODELO INDIVIDUAL SIMPLE

2.-MODELO INDIVIDUAL ADMINISTRADO

3.-MODELO CORPORATIVO CON SOCIO MAYORITARIO

4.-MODELO CORPORATIVO SIMPLE

5.-MODELO CORPORATIVO ESTRATEGICO

HACIA UNA CLASIFICACIÓN DEL EMPRESARIO 

De la clasificación de empresas anterior se derivan los siguientes tipos de empresarios:

A)Tradicional : toma las decisiones.

B) Autoritario, propietario único : delega las decisiones al administrador pero las decisiones importantes el las toma.

C) Socio mayoritario administrador : Toma las decisiones operativas y las fundamentales las consulta con sus socios.

D)Socio importante, consejero : tomas las decisiones fundamentales en grupo y delega a la administración las decisiones operativas.

E)Socio minoritario: no tiene mucho acceso a la toma de decisiones.

DECISIONES RACIONALES DE LA EMPRESA

El Costo de Oportunidad del Empresario

La decisión racional en la empresa dependerá del conjunto de limitaciones a que se enfrentan los decididores y representa para ellos la elección entre un conjunto de alternativas posibles.

Cuando las acciones corresponden a un solo individuo, este valora sus alternativas y elige la que a su juicio conviene más.

ELEMENTOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultadas presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades.

La visión empresarial es el elemento inicial, el dinamo, lo que mueve fundamentalmente al empresario; debe estar sustentada en factores motivacionales, como sus  gustos o preferencia. La visión empresarial surge del gusto o preferencia por algo, en lo que cree y que lo formula en términos objetivos y metas, y de crear necesidades nuevas, para satisfacer con dichos productos.

BIBLIOGRAFIA

Microeconómica para su aplicación a la empresa, tercera edición Enero 2011, Editorial Trillas.

http://www.mitecnologico.com/Main/ModeloRacionalDeTomaDeDecisiones