…:::La
Función Social del Empresario:::…
EMPRESA
Y EMPRESARIO
Conceptos
que están muy ligados, si la empresa es la célula de la actividad económica, el
empresario es el ente dinámico que le da la vida, la hace crecer o la liquida.
La función
de la empresa es producir bienes y servicios. y satisfacer las necesidades
humanas.
Hoy son
muchas las empresas muy pequeñas en todos los países del mundo. En México las
microempresas representan algo más del 80% del total y son las mayores
generadoras de empleo, aunque su aporte al valor del producto total generado
por la economía sea pequeño en relación con el reducido grupo de grandes
corporaciones.
FUENTES
DE FONDOS DEL EMPRESARIO Y TAMAÑO DE LA EMPRESA
El
tamaño inicial de la empresa dependerá normalmente de las fuentes de fondos a
que tenga acceso el empresario.
Siguiendo el esquema contable, se dividen en dos grandes grupos:
A) Propias
B)Ajenas
Las primeras tienen que ver con las cualidades personales, con el azar o con la herencia: mientras las segundas se derivan fundamentalmente de las relaciones personales y del ejercicio de una buena administración.
PROPIEDAD Y CONTROL DE LA EMPRESA ¿QUIEN TOMA LAS DECISIONES?
El monto de fondos que pueda adquirir el empresario determinara no solo el tamaño inicial de la empresa, sino también su estructura de propiedad, su control los derechos y obligaciones del empresario y la forma de como se tomaran las decisiones.
Una característica representativa del empresario es su capacidad de tomar decisiones en condiciones de riesgo, esa es la diferencia fundamental con el ADMINISTRADOR, al que solo le basta desmostar su capacidad para obtener su retribución, mientras el empresario esta sujeto a la incertidumbre de los entornos en que se mueve la empresa pues de ellos depende su retribución.
Se proponen 5 modelos generales de toma de decisiones, basados en la estructura de propiedad de la empresa:
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| 1.-MODELO INDIVIDUAL SIMPLE |
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| 2.-MODELO INDIVIDUAL ADMINISTRADO |
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| 3.-MODELO CORPORATIVO CON SOCIO MAYORITARIO |
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| 4.-MODELO CORPORATIVO SIMPLE |
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| 5.-MODELO CORPORATIVO ESTRATEGICO |
HACIA UNA CLASIFICACIÓN DEL
EMPRESARIO
De la clasificación de empresas anterior se derivan los siguientes tipos de empresarios:
A)Tradicional : toma las decisiones.
B) Autoritario, propietario único : delega las decisiones al administrador pero las decisiones importantes el las toma.
C) Socio mayoritario administrador : Toma las decisiones operativas y las fundamentales las consulta con sus socios.
D)Socio importante, consejero : tomas las decisiones fundamentales en grupo y delega a la administración las decisiones operativas.
E)Socio minoritario: no tiene mucho acceso a la toma de decisiones.
DECISIONES RACIONALES DE LA EMPRESA
El Costo de Oportunidad del Empresario
La decisión racional
en la empresa dependerá del conjunto de limitaciones a que se
enfrentan los decididores y representa para ellos la elección entre
un conjunto de alternativas posibles.
Cuando las acciones
corresponden a un solo individuo, este valora sus alternativas y elige la que a
su juicio conviene más.
ELEMENTOS DEL PROCESO DE TOMA
DE DECISIONES
Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las
mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los
problemas o dificultadas presentadas o para el aprovechamiento de las
oportunidades.
La visión empresarial es el elemento inicial, el dinamo, lo que mueve
fundamentalmente al empresario; debe estar sustentada en factores
motivacionales, como sus gustos o preferencia. La visión empresarial
surge del gusto o preferencia por algo, en lo que cree y que lo formula en términos
objetivos y metas, y de crear necesidades nuevas, para satisfacer con dichos
productos.
BIBLIOGRAFIA
Microeconómica para su aplicación
a la empresa, tercera edición Enero 2011, Editorial Trillas.
